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Pourquoi le développement commercial ?

Lorsque l’on est entrepreneur, on ne peut plus se permettre de ne pas avoir une stratégie au développement commercial de son entreprise. Pour accompagner le dirigeant la société SR VALORISE a mis au point toute une gamme d’outils : conseils, formations, suivi personnalisé, cost-killing, réunions de réflexion, audits…

Une stratégie commerciale ne peut se faire au jour le jour, mais doit s’exercer sur le moyen terme en établissant des objectifs atteignables.

Comment cela se passe ? 

Il faut savoir prendre du recul et se pencher sur l’avenir de votre métier, de son environnement, développer un audit qui analysera les points forts et les points faibles de votre entreprise, ce afin de pouvoir s’orienter sur les actions à réaliser. Vous pourrez donc :

- Connaitre les points forts et les points faibles

- Votre conseiller SR VALORISE pourra vous donner un avis neutre

- Nous pourrons établir une stratégie commerciale, éventuellement prendre un rendez-vous pour persuader un investisseur(banque)                                                         

- Anticiper les évolutions de votre métier

- Établir une feuille de route et un suivi de l’évolution la société SR VALORISE pourra devenir un partenaire de votre entreprise et vous mettre en relation avec ses nombreux contacts 

La finalité          

Nous pourrons mettre en place des indicateurs de performance qui permettront de mieux visualiser les effets de cette collaboration comme l’évolution du chiffre d’affaire, l’optimisation du temps de travail, le développement de la clientèle, la réduction des achats, les marges…. 

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